目前，督导已将江苏省和广东省的所有加盟店已经走访完，走访中，对于串货严重的加盟商当场给予警告、书面检讨、立即卸下非公司货品，联系总部在督导规定的时间内补齐货品；对于形象不达标的，督导当场要求重新设计、装修，更换柜台，必须与公司标准形象统一；对于业绩不是特别理想的，督导召集店长、店员、加盟商一起探讨、研究店面情况，进行培训、指导、实操，制定店面业绩提升方案书。
      一个月走访下来，督导的专业辅导得到了加盟商的一致认可，在以后的经营当中，督导会对每个店的进行回访、跟踪，掌握店面动态，及时给予辅导。接下来，督导还会不定时的下到其他省份，进行市场管理和经营指导、店员培训，增强店员的销售能力，提升店面的销售业绩，使得每个跟随七度公司的加盟商更加盈利。

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